カテゴリー: 日記

  • 自分が考える「プロフェッショナル論」

    おっと、突然のテーマですが。

    後輩がmixiで、真面目に「プロって何?」という問いを書いていて。読んでいるうちに、自分の中にも言語化しきれていない考えがあることに気づいたので、現時点の整理として書いてみます。
    若い頃から今まで、いろんな方と一緒に仕事をさせてもらう中で学んだこと、失敗してご迷惑をかけた経験、議論を通じて自分なりに積み上げてきた感覚——そういうもののメモです。

    普段は頭の中に置いたままにしがちなので、文章にすることで自分の思考も整理できた記念に。
    *あくまで自分の途中の意見です。(2010年10月13日現在)

    後輩が書いていた質問はこんな感じ↓

    プロフェッショナルとは?
    本当のプロって一体なんなんでしょ?
    どぅいぅ人なんでしょ?
    どぅいぅ心なんでしょ?
    どぅ思います?

    そこで自分が返したのは、ざっくり言うと次の考えでした。

    「相手の期待に対し最大限の努力を必ず保証する」のがプロで、それ以外はすべてアマ(=非プロ)

    つまり、自分が思うプロの本質は「相手の期待に必ず応えること」。
    アマ(非プロ)は、結果が伴わないことがあっても「しょうがない、よくがんばったね」と許容されやすい。一方、プロはそこが前提として許されにくい——というイメージです。

    補足として、もう少しこんな話も付け足しました。

    技術の優劣ではない。 その人が提供できる努力(*)によるアウトプットがすなわち、プロとしての報酬価値・価格。
    *「努力」って言っちゃってるけど正しくは「能力」と言いたかった

    その後、後輩から追加でこんな疑問が出ました。

    …質問ですが、努力に対して結果はどれくらい求められる…というか、
    どのくらい結果を出さなきゃダメなんでしょか?

    100%に越したことはないだろうし、もちろんそれを目指した最大限の努力だとは思いますが
    あせあせ(飛び散る汗)

    これに対して自分が答えたのは、だいたい次のような内容です。

    仕事の場面で考えるなら、交渉や相談の時点で相手の要望や温度感はすり合わせられます。だから「どのくらい結果を出さなきゃいけないのか」を、一人で悩み続けなくてもいいと思っています。

    交渉や相談で双方が合意したものが、その時点での「相手の期待」の全体です。
    それが契約書に落ちることもあるし、社内やチーム内なら「できます」とコミットした範囲がそれに当たります。
    そして、「必ずできる」と判断して約束し、実際にやり遂げる——これが自分の中のプロフェッショナル像です。

    もちろん、相手の要望が自分の手に余ることもあります。だからこそ、自分ができるかどうかを精度高く見積もる力が大事になる。

    できないのに期待だけ持たせてしまうのは、結局相手にも迷惑がかかります。だから、できないことは「できない」と正確に伝えることも、プロとして重要な能力だと思っています。

    これは、つい見栄やプライドが邪魔をすることもあって簡単ではないのですが、長い目で見ると、むしろ信頼につながりやすい。
    あの人が“できる”と言ったことは本当にできる」と思ってもらえると、安心して相談してもらえる土台になります。

    また、「できない」ときちんと伝えることは、将来的に相手へ大きな迷惑をかけないための最善策になることもあります。
    あるいは相手が「じゃあ、できるところまででいいので」と言ってくれて、「相手の期待」=報酬や範囲を調整して合意できる場合もあります。

    「がんばる」「本気」「100%」みたいなベストエフォート系の言葉は、気持ちとしては大切でも、仕事のすり合わせの場ではかなり曖昧です。
    人によって受け取り方が違うし、相手に伝わりづらいことも多い。さらに、失敗したときに後付けの言い訳にもなりやすいので、自分は約束や線引きの言葉としてはなるべく使わないようにしています(自分を鼓舞するために内心で使うのはアリですが)。

    ただし、ひとつだけ“演出”として有効なこともあると思っていて。
    たとえば、最初に「ここまでなら確実にできます」と期待値を少し控えめにセットしておき、実は余裕を少し残しておく。
    そして結果として、期待を超えるアウトプットを出せた——という形。

    人の満足感は相対的なところがあるので、これは単に「期待以上の成果」という意味だけじゃなく、相手を喜ばせるという意味でも効果があると思っています。

    そんな感じ。
    (また考えが変わったら追記するかもしれません。)

  • 使われる人、使う人、創る人

    数日前、ふと耳にした言葉に「うわっ」と引っかかる感覚がありました。いったん忘れかけていたのに、さっき不意に思い出したので、整理のために書き残しておきます。
    ITという言葉が広まって以降、繰り返し語られてきた話でもあります(特定の誰かを指す意図はないので、内容は少し一般化して書きます)。

    今の時代、オープンな技術が主流だから開発や制作にかけるコストは抑えられる。技術者も余るほどいるし、起業するには最適な時代だよね。」

    というお話。

    こういう話を聞くと、つい「それ、少し論点がズレてないかな」と思ってしまいます。言い換えると、“一部は当たっているけれど、起業や事業づくりの現場感とは噛み合っていない”、そんな印象です。

    開発コストは抑えられるのか

    まず「オープンな技術が主流だから(云々)コストが抑えられる」という点。

    確かに今の主流は、特定メーカーに依存しないオープン技術で、Linuxをはじめ、身の回りの多くはその恩恵の上に成り立っています。自分の仕事でも、扱うものの大半はオープン技術、あるいはそれを自分なりにカスタムしたものです。

    ただ、ここで言われがちな「コストが抑えられる」が指しているのは、主に技術を手に入れるまで(調達・利用開始まで)のハードルだったり、あるいは“既存の手順をなぞって形にできる”領域の作業コストだったりします。
    これは重要な前進ではある一方で、いわば「技術に使われる人」が担いやすい範囲の話でもあります。職域で言えば、実装・制作の現場を支える“コーダー”と呼ばれる領域(もちろん、その領域にも高い技量を持つプロがいるので、価値を下げる意図はまったくありません。あくまで役割の切り分けとして)

    でも実際にビジネスとして成立させようとすると、多くの場合、“なぞったレベル”だけでは足りません。必要になるのは、状況に応じて設計を変え、選択肢を組み替え、リスクと速度のバランスを取りながら前に進められる「技術を縦横無尽に扱える人」。自分の言葉で言えば「技術を使う人」、一般に言うところの“エンジニアリング”の領域です。

    特にスタートアップの立ち上げ期は、時間も資金も限られがちです。十分な余力がない状態で、役割のミスマッチが起きると一気に厳しくなる。だからこそ、事業を前に進められる「技術を使う人」を確保できるかどうかが重要になります。
    そう考えると、現実には“技術を使える人”の市場価値は上がりやすい。結果として、「起業して何かを作り上げ、成功させるための総コスト」は、単純には下がっていない——むしろ上がっている面もある、というのが自分の結論です。

    (以前から人材獲得競争が話題になるのも、こうした背景があるのだと思います。)

    技術者は余るほどいるのか

    結論から言うと、“役割によって状況が違う”だと思います。
    「技術に使われる人」=一定の手順や枠組みの中で成果を出せる人、という意味では、供給が増えやすく、競争も起きやすい。
    一方で「技術を使う人」=目的に合わせて手段を選び、組み合わせ、前に進める人は、簡単には増えない。そりゃ手放したくない、という話になりやすいです。

    ここで一旦、言葉を整えるために自分なりの定義を置いてみます。

    使われる人」= Aという手段(この場合は技術)で“できる範囲”の中で目的を実現しようとする人。

    使う人」= 目的を実現するために、A、Bなどの手段を選択/組み合わせて実行する人。

    さらに理想形として、

    創る人」= 目的のために、Cという新しい手段自体を生み出して、最短でゴールに到達してしまう人。

    「使われる人」は、すでに世にある手段のうち、限られた選択肢を“自分の全て”として勝負しがちです。今は情報も教材も充実していて、多くの人が同じ条件で学べる。だからこそ、同じ土俵の競争が激しくなり、結果として市場価値が伸びにくくなることもある。これは個人の優劣というより、構造の話です。

    一方の「使う人」は、行動の順序が違う。極論、目的を達成するためなら手段は選び直す
    そのために、手段をできる限り集め、必要なら学び、必要ならできる人を巻き込み、選択肢を並べて最適解を選ぶ、あるいは組み合わせて実現する——そういうスタンスの人です。

    そして「創る人」は、さらに別次元。既存の手段に収まらず、「こうした方が一番いいよね」と手段そのものを発明・発掘してしまう。たとえるなら、車の性能競争をみんなが頑張っているときに、「空から行けばよくない?」と発想し、実際に形にしてしまうような人。

    この「使われる」「使う」「創る」という切り分けは、技術業界だけじゃなく、いろんな分野に当てはまると思います。例えば、

    アーティスト(アート)ならば
     「使われる人」 = 道具A(楽器、筆、カメラetc)で“できる範囲”を表現しようとする人。
     「使う人」 =「これがやりたい」を実現するために、道具を選択/組み合わせて表現する人。
     「創る人」 =「これがやりたい」のために、道具や表現方法自体を生み出す人。

    ビジネスならば
     「使われる人」 = 自分の能力やチャネルで“できる範囲”を実現しようとする人。
     「使う人」 =「これがやりたい」のために、能力やチャネルを選択/組み合わせて実現する人。
     「創る人」 =「これがやりたい」のために、概念やチャネル自体を作り、需給を生み出す人。

    ……みたいに。

    そしてどの分野でも、「余るほどいる」状態から一番遠いのは、やっぱり「創る人」なんだろうな、と。
    自分もそこを目指したいけど、道のりは長そうです(遠い目)。

  • [作ってみた]キャスター付きおむつケースを作ってみた。

    我が家の赤ん坊のおむつケースにはA4サイズの書類ケースを使用していました。
    それはそれで、サイズもちょうどいいし良かったですが、奥さんいわくちょっと使い勝手を直したいとのこと。具体的には、

    • A4サイズはOK、だけどちょっと浅い
    • ケースを床の上に置いていると取りにくい、キャスターが欲しい

    そんな感じで、何かもっと良いのないかと探すよりは、自分で作っちゃったほうが早いだろうということで、さくっと材料あつめて作ってみました。
    なんだか夏休みの工作を思い出す。(その頃からレベルが変わってないとも言う…)

    完成形はこんな感じ。↓
    IMG_0546

    【部品あつめ】

    そんなにお金かけても勿体無いので、(とはいえ既製品を買うよりはずいぶんと安上がりだけど)、材料は100円ショップやホームセンターで仕入れることに。

    1. A4サイズのプラケース、高さ15cm程度 …おむつetcがたっぷり入るものを。
    2. キャスター ×4個 …小さめサイズ、全方向タイプ。
    3. ビス、ワッシャー、ナット(適量) …キャスターのネジ穴口径にあわせて。

    今回、これまでのおむつケースの改善としてケースを深めに。おむつを縦に詰めて入れたり、各種グッズを入れられる程度の大きさの物を。
    それと、キャスターは いろんな所から素早く引っ張れるように、全方向にくるくる回るタイプを選択。

    【制作】

    作り方は単純。床面にキャスターの配置に合わせてネジ穴を空けてネジ、ワッシャー、ナットで固定する、のみ。

    油性ペンでネジ穴の目印をつける。
    IMG_0540

    【完成】

    そんな苦労もなく、完成。こんな感じ。
    IMG_0543

    IMG_0542

    せっかくなので、制作過程を映像に残して編集してみました。
    (撮影機材はすべてCANONのEOS KISS X4+標準レンズ、編集はMac OSXのiMovie。再生は720pのHD画質選択を推奨!)

    ものづくりって、楽しいのう。

  • twitbackrを使ってブログの更新をTwitter上で通知

    Twitterを眺めてて、@fu4さんの書き込みで知ったサービスtwitbackr。なんだろと思って調べてみるとtwitterにブログ更新を自動投稿してくれるサービスでした。
    ちょうどうちのブログたちの更新通知をどうしようかと考えていたところだったので、さっそく利用することに。

    Twitter _ やのしん-Yanoshin_ をっ、Twitbackr良さそう http___tw ... twitterにブログ更新を自動投稿 - twitbackr

    過去にブログ更新を通知してくれるサービスとしては「Ping一括配信サービス Pingoo!」とかを使ってたり、その他にも類似のTwitter上に通知してくれるサービスはちらほらあったような。

    このtwitbackrを使い始めてみての印象としては、

    • 設定が比較的シンプル、提示されるURLをPING設定することだけに集中して説明してくれている
    • 使い始めるまでがシンプル、Twitter APIのOAuth認証を使ってるので既にTwitterを使っている人にとってはクリックだけで利用登録が完了するという簡単さ

    ということを感じました。

    さっそく、ブログエントリーを更新してみると、こんなツイートが。

    Twitter _ やのしん-Yanoshin_ #twitbackr はじめました! http___ ...

    たぶんこのエントリーの更新通知もtwitbackrからツィートされてるはず?

    *ただし、たぶん通知して欲しくない更新(例えば、誤字修正とかテストエントリーとか)も通知しちゃうと思うので、それがイヤだという人は気をつけてくださいな。

  • チャイルドシートをいただきました!(嬉

    Twitterでダメもとで「だれか要らなくなったチャイルドシートください」とつぶやいたところ、なんと譲っていただけることに。 息子もそろそろお出かけさせたいなあと思い、車に載せるときに使うチャイルドシート(ベビーシート)をどうしようか悩んでいたところ、とてもありがたいものを頂きました。 IMG_0480
    宅急便が届いて、さっそくけんたろうを載せてみた。嫌がってる(笑)
    チャイルドシートをくださった友人に感謝です!大事に使います!