私が代表をつとめますブレッソンアンドビズ株式会社がこの度、東京都中央区日本橋室町から銀地七丁目にオフィス移転いたしました。
とはいえ身近な方はご存知ですが、普段は通勤・出社とは無縁の、作業場にこもってゴリゴリ何かを作っていたりとか、こどもと遊んで（＊仕事です）過ごしているので本店所在地が変わってもそんなに大げさな話ではないのですが。
直近でお取引させていただいている方々には個別にてご連絡しておりますが、略儀ながらブログでもご報告させていただきます。
【新住所】
〒104-0061
東京都中央区銀座七丁目15番8号
↑移転しました
[旧住所]
〒103-0022
東京都中央区日本橋室町1-6-3
僕が代表をつとめる会社、ブレッソンアンドビズ株式会社は４月が決算月でして、ちょうど先ほど第６期（２０１３年４月期）が無事に終了いたしました。
? 弊社第6期終了のお知らせ | ブレッソン・アンド・ビズ株式会社
http://bresson.biz/?p=90
第６期もおかげさまでなんとか黒字決算で終わらせることができました。（会計で大きなポカミスなどなければ…うちの弥生会計がそう言ってるから大丈夫。たぶん。）
会社サイトの告知にも書いたのですが、第６期は予想もしない新しいことばかりに取り組む一年となった印象があります。 プロジェクトのほとんどはスマートフォン・タブレットがかならず絡む、場合によってはPCレスなサービスや事業に関わることが多くなったし、何より突如大きな流れができたMAKERSムーブメント（個人的にはバブルやブームは嫌いなのですが）が追い風になり自分もモノづくりやハードウェア開発に関わる機会が多くなってきたり。
ていうか、７期目ですよ、７期目。びっくりしました（えっ）続いてるなあ、って。
第６期目もふくめ貧乏ヒマなしといった感じのここ数年ですが、ピンチを繰り返しているなかでも近頃はあらゆるものごとが確実に追い風となってくれている印象。
今日からの第７期ではまた勢いをつけて、ひとつふたつドカンと面白いことをやってみたいなと思っています。 まだ詳細言えないのがもどかしいけど。
＊追記：近頃やたらと、「何屋なの？」「どうやって稼いでるの？」って聞かれることが多い。自分もよくわからん。ってか、もうしばらくこのままでいいと思い始めた。面白いから。
弊社サイトにも本日掲載したのですが、第５期（２０１２年４月期）が無事に終了し、明日から第６期を迎えます。
弊社第５期終了のお知らせ | ブレッソン・アンド・ビズ株式会社
会社サイト上では堅苦しい表現を使っていますが、おかげさまで今期も、既存のお取引先さまだけでなく新しく取引させていただく企業さんも一段と増えまして、みなさんのご支援に感謝感謝の毎日です。
第５期決算は対前期比で増収・増益の黒字という成績に終わることができました。利益については惜しいことに過去最高益を目指したものの及ばず（過去最高益は第１期・２００８年４月期）、ほんとにあとひと踏ん張りというところでしたが来期以降に持ち越し再挑戦となりました。
決算準備のため帳簿をチェックしつつ、この一年間のそれぞれのお取引を「面白い仕事だったなあ」「いろいろわがまま聞いていただいたなあ」「大変だったなあ（遠い目…」と思い返していた期末日の夜です。
期末、とはいえ止まるわけでもなく、既に来期に向けてお仕事も動いております。
その中には非常に価値の高いプロジェクトを任せていただいていたり、あるいはようやく来期スタートを切る準備が整ってきた弊社の新規事業にとても相乗効果の高いプロジェクトを任せていただいていたりと、寝る間を惜しんで取り組みたいことが今から山積みとなっています。
みなさま、あらためて今期のお礼を申し上げるとともに、また来期もよろしくお願いいたしまっす。
数日前、ふと耳にした言葉に「うわっ」と引っかかる感覚がありました。いったん忘れかけていたのに、さっき不意に思い出したので、整理のために書き残しておきます。
ITという言葉が広まって以降、繰り返し語られてきた話でもあります（特定の誰かを指す意図はないので、内容は少し一般化して書きます）。
「今の時代、オープンな技術が主流だから開発や制作にかけるコストは抑えられる。技術者も余るほどいるし、起業するには最適な時代だよね。」
というお話。
こういう話を聞くと、つい「それ、少し論点がズレてないかな」と思ってしまいます。言い換えると、“一部は当たっているけれど、起業や事業づくりの現場感とは噛み合っていない”、そんな印象です。
まず「オープンな技術が主流だから（云々）コストが抑えられる」という点。
確かに今の主流は、特定メーカーに依存しないオープン技術で、Linuxをはじめ、身の回りの多くはその恩恵の上に成り立っています。自分の仕事でも、扱うものの大半はオープン技術、あるいはそれを自分なりにカスタムしたものです。
ただ、ここで言われがちな「コストが抑えられる」が指しているのは、主に技術を手に入れるまで（調達・利用開始まで）のハードルだったり、あるいは“既存の手順をなぞって形にできる”領域の作業コストだったりします。
これは重要な前進ではある一方で、いわば「技術に使われる人」が担いやすい範囲の話でもあります。職域で言えば、実装・制作の現場を支える“コーダー”と呼ばれる領域（もちろん、その領域にも高い技量を持つプロがいるので、価値を下げる意図はまったくありません。あくまで役割の切り分けとして）
でも実際にビジネスとして成立させようとすると、多くの場合、“なぞったレベル”だけでは足りません。必要になるのは、状況に応じて設計を変え、選択肢を組み替え、リスクと速度のバランスを取りながら前に進められる「技術を縦横無尽に扱える人」。自分の言葉で言えば「技術を使う人」、一般に言うところの“エンジニアリング”の領域です。
特にスタートアップの立ち上げ期は、時間も資金も限られがちです。十分な余力がない状態で、役割のミスマッチが起きると一気に厳しくなる。だからこそ、事業を前に進められる「技術を使う人」を確保できるかどうかが重要になります。
そう考えると、現実には“技術を使える人”の市場価値は上がりやすい。結果として、「起業して何かを作り上げ、成功させるための総コスト」は、単純には下がっていない——むしろ上がっている面もある、というのが自分の結論です。
（以前から人材獲得競争が話題になるのも、こうした背景があるのだと思います。）
結論から言うと、“役割によって状況が違う”だと思います。
「技術に使われる人」＝一定の手順や枠組みの中で成果を出せる人、という意味では、供給が増えやすく、競争も起きやすい。
一方で「技術を使う人」＝目的に合わせて手段を選び、組み合わせ、前に進める人は、簡単には増えない。そりゃ手放したくない、という話になりやすいです。
ここで一旦、言葉を整えるために自分なりの定義を置いてみます。
「使われる人」＝ Aという手段（この場合は技術）で“できる範囲”の中で目的を実現しようとする人。
「使う人」＝ 目的を実現するために、A、Bなどの手段を選択／組み合わせて実行する人。
さらに理想形として、
「創る人」＝ 目的のために、Cという新しい手段自体を生み出して、最短でゴールに到達してしまう人。
「使われる人」は、すでに世にある手段のうち、限られた選択肢を“自分の全て”として勝負しがちです。今は情報も教材も充実していて、多くの人が同じ条件で学べる。だからこそ、同じ土俵の競争が激しくなり、結果として市場価値が伸びにくくなることもある。これは個人の優劣というより、構造の話です。
一方の「使う人」は、行動の順序が違う。極論、目的を達成するためなら手段は選び直す。
そのために、手段をできる限り集め、必要なら学び、必要ならできる人を巻き込み、選択肢を並べて最適解を選ぶ、あるいは組み合わせて実現する——そういうスタンスの人です。
そして「創る人」は、さらに別次元。既存の手段に収まらず、「こうした方が一番いいよね」と手段そのものを発明・発掘してしまう。たとえるなら、車の性能競争をみんなが頑張っているときに、「空から行けばよくない？」と発想し、実際に形にしてしまうような人。
この「使われる」「使う」「創る」という切り分けは、技術業界だけじゃなく、いろんな分野に当てはまると思います。例えば、
アーティスト（アート）ならば、
「使われる人」 ＝ 道具A（楽器、筆、カメラetc)で“できる範囲”を表現しようとする人。
「使う人」 ＝「これがやりたい」を実現するために、道具を選択／組み合わせて表現する人。
「創る人」 ＝「これがやりたい」のために、道具や表現方法自体を生み出す人。ビジネスならば
「使われる人」 ＝ 自分の能力やチャネルで“できる範囲”を実現しようとする人。
「使う人」 ＝「これがやりたい」のために、能力やチャネルを選択／組み合わせて実現する人。
「創る人」 ＝「これがやりたい」のために、概念やチャネル自体を作り、需給を生み出す人。
……みたいに。
そしてどの分野でも、「余るほどいる」状態から一番遠いのは、やっぱり「創る人」なんだろうな、と。
自分もそこを目指したいけど、道のりは長そうです（遠い目）。
というプロジェクトを始めました。
2006年に独立後、「投資ちゃんねる」という個人投資家向けのソーシャルサービスを始めたものの、その後しばらくしてサービスは終了。
当時まだ自分自身がお金についての勉強不足だったことを認識、更には、自分の中でおぼろげだった理想に比べて、実装してリリースしたものがあまりに理想に追いついていないことへの反省。ひとつの「失敗」として認めて、それからは違う目標を探しつつ過ごしていました。
今もまだ”完璧だ”なんて言えるほど勉強不足を実感しているのですが、以前に比べますます”お金って結局なんやねん”という好奇心ばかりが募っていました。
今回、ちょうど現時点での自分の考えを整理する機会があり、keynoteに落としこんでみました。
SlideShareにアップして公開させてもらいました。まだまだ中途半端なところが多く完成には程遠いアイデアですが。
もしも仮に、誰か「おもしろい！」と思ってくれる人がいたならば、ぜひディスカッションさせてください、お知恵くださいな。