ブログ

  • 希望格差社会―「負け組」の絶望感が日本を引き裂く

    希望格差社会―「負け組」の絶望感が日本を引き裂く

    最近の日本社会ではさまざまな課題が取り沙汰されていて、ときどき「社会的地位や所得の格差が広がったこと」が原因の中心であるかのように語られる場面を見かけます。もちろん格差の問題は軽視できません。
    ただ個人的には、それだけで説明しきれるのかな……と、少し引っかかることがありました。

    というのも、語られている「格差」は、結果として現れている現象や、その過程で起きている出来事の側面が強いように思う一方で、もう少し根っこのところに、人それぞれの「やる気」や「希望」の持ち方に差が生まれていることも関係しているのではないか、と感じたからです。

    それが気になって、Twitterで『所得・社会的地位の格差が問題視されてるけど、本当なら「やる気・希望の格差」の方が問題なんじゃまいか?』と書いたところ、藤野さん@fu4から『山田さんの名作「希望格差社会」というのがありましたね。』という、まさにその視点に近い本の情報を教えていただきました。
    さっそく手に取って読んでみたので、以下はその読書メモです。(区の図書館で借りました。無料で、ネット予約できて受け取りも早くて、便利ですね…)

    Amazon_co_jp:_希望格差社会―「負け組」の絶望感が日本を引き裂く__ちくま文庫___山田_昌弘__本

    ———————————

    まず全体の感想を正直に言うと、「読み終わるころには気持ちがずしんと重くなる本だな…」という印象でした。
    本書は、現代の不安定な日本社会におけるリスクや特徴を整理し、日本社会の二極化・格差の特徴を提示します。比較のために、戦後の高度成長期の“安定していた社会”の様子にも触れたうえで、章ごとに職業・家庭・教育それぞれが抱える不安定さを丁寧に積み上げていきます。
    その結果、最後には「希望の喪失、若者の意識、リスクからの逃走」といったテーマに至り、読者としては「う、重い……。」となりやすい構成だと思いました。

    ———————————

    読みながら考えたのは、たしかに生活や地位に限らず、機会の配分が均等ではないこと、偏りが存在することは否定できないという点です。
    一方で、次の2つはずっと頭の片隅にありました。

    • そもそも「すべてが完全に均等」な社会は現実的には難しく、程度の差はあれ格差は生まれやすい。
    • 厳しい側面に光を当てることは大事だけど、同時に“いまこの時代ならではの希望”もあるはずで、その両方を見たい。

    前者について。格差が話題になるとき、どうしても「格差がある=異常」という受け止め方になりがちですが、歴史的にも世界的にも、何らかの差が生じるのはむしろ自然でもあります。
    言い換えると、これまでの日本社会が(良くも悪くも)相対的に“均されて見えやすい”状態だったぶん、変化が起きたときに「急におかしくなった」と感じやすい面もあるのかもしれません。

    そして後者については、ここは自分が期待していた方向性と少し違った部分でもありました。
    本書は、過去の日本社会との比較を軸に、「当時と比べて現在はこういう不安定さが増えた」という説明が中心で、読後感としてはどうしても重さが残ります。

    ただ、時代が変われば環境も価値観も変わります。だからこそ、当時にはなかったけれど、いま存在している新しい希望も必ずあるはずだ、とも思いました。
    古い前提が崩れたのなら、新しい前提の上で希望を探していく——その視点も同時に持てると、必要以上に「全部がダメだ」とはならないのではないかな、と。

    つまり、自分がTweetした『「やる気・希望の格差」の方が問題なんじゃまいか?』の真意は、突き詰めると次のような感覚でした。

    「希望を探そうとする“やる気”や、見つかると信じて“行動する”気持ちがあれば、どの時代でも自分や周りを少しずつでも前向きにできる。けれど、そうした気持ちを持ちにくくなる状況や、持とうとする人が減ってしまうことこそが、じわじわ効いてくる問題なのではないか」

    もちろん、これは気合い論で片づけたいわけではありません。むしろ、気合いだけではどうにもならない現実があることを、この本は丁寧に示していました。
    そのうえで、「希望を持ちにくい構造」と「希望を持とうとする意志」の両方をどう扱うのか——そこが難しくも大事な論点だと感じました。

    ……と、根っから前向き寄りの自分が書くと「楽観的すぎる」と思われるかもしれないので、このへんで。
    以下、気になったポイントの抜粋メモ。

    ————————————-

    P.37 ”リスクとは何か”

    リスクとはもともと”勇気を持って試みる”という意味であり、必ずしも悪い意味ではなく、”危険”とは異なる。「不確実性」は”将来予測がたたない状況”を表す。一方リスクは生起する危険の内容についてある程度計算が可能という意味を含んでいる。

    p.68〜 ”3−2 格差の時代的変遷”

    社会が近代化される以前、生活水準の格差は原則として、生まれた親の職業によって決まった。(中略)近代社会は、〜建前上は、生活水準の高さは、実力の反映であるという解釈ができあがる。
    近代社会の格差の正当性は、この点、つまり、生活の格差は実力の差であるから「納得するべきである」というイデオロギーに依存している。

    p.147 ”フリーターの不良債権化”

    このままだと、昇進のない単純労働に従事し、仕事能力がつかないまま、いつか、夢は実現すると夢想して、年齢だけを重ねる元若者が大量に出現する。
    夢に向かって努力すればその夢は必ず実現するというのは「ウソ」である。全ての人が希望通りの職に就けることは有り得ない。
    「一生」大学教員になれない博士課程修了者は年に一万人ずつ。
    「一生」上場企業のホワイトカラーや技術職につけない大学卒業者は多分、年に数万人ずつ。
    「一生」中小企業の正社員にさえなれない高校卒業生は、年10万人ずつ増えていく。
    これに呼応して、正社員と結婚するつもりだが、一生結婚できないフリーター女性は、年20万人以上発生していくのである。
    フリーターは、バブル期に企業の作った不良債権に似ている。いつか、土地や株が上がれば大丈夫と期待し、対策を打たずに、そのまま不良債権がふくらみ破綻に陥る。それが今の若者にも起こりつつあるのだ。

    p.198 ”各種学校、専門学校-「漏れ」を前提とした新たなパイプライン”

    近年出現している新しいタイプの各種学校、専門学校は、既存のパイプライン(*学校教育システムのことをイメージ)の代わりや補完にはならない。なぜなら、多くの新しい職種では、初めから漏れ(*脱落、その後フリーター化する若者)を前提としたパイプラインしか作れていないからである。
    (中略)例えば、アニメ等の興隆で声優という職業が認知され、「声優になりたい」という人が増えている。そして声優学校が何校もできている。しかし、現実に声優として仕事ができる人は一握りである。 また、フライトアテンダント受験のための専門学校はあるが、そこで実際、航空会社に採用される人は、非常勤も含めて一割にも満たないという。
    初めから職業の需要以上の太さのパイプを作り、生徒を集め、大多数を漏れさせていくというシステムになっているのである。
    (中略)このような各種学校は、パイプラインから漏れた高卒者、大卒者の一時的避難場所にしかならない。多くの専門学校、各種学校卒業生は、再度、パイプから「漏れる」体験を強いられることになる。

    p.212 ”代替案の不在”

    例えば、「起業」という選択肢があり、学生時代、または会社をやめて起業して成功した例が報道され、推奨される。しかし、だいたい起業というものは、人脈や資金力、そして当然のことながら、その分野における優れた能力がなければうまく行かない。
    若いうちに独立・起業して成功した人は、企業に残っていたとしても出世昇進できる。
    (中略)能力はあるのに、性格的にパイプ(学校・会社)が肌に合わなくて、自主的にパイプラインから外れた人間なら、起業で成功することも期待できる。
    しかし、そうではなくパイプから漏れてしまった人が起業で成功する見通しは大変低い。

    p.231 ”努力が報われない機会の増大”

    現在の日本社会は「努力が報われない機会」が増大する社会となってしまった。
    (中略)つまり「いままで努力してやったことが無駄になるかもしれない」という状況は、平均的能力をもつもののやる気をなくさせるのだ。
    (中略)いま、日本で生じつつある社会変化は、能力のあるものの『やる気』を引き出すかもしれないが、能力がそこそこのものの『やる気』を削ぐという側面がある。

    −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

  • 使われる人、使う人、創る人

    数日前、ふと耳にした言葉に「うわっ」と引っかかる感覚がありました。いったん忘れかけていたのに、さっき不意に思い出したので、整理のために書き残しておきます。
    ITという言葉が広まって以降、繰り返し語られてきた話でもあります(特定の誰かを指す意図はないので、内容は少し一般化して書きます)。

    今の時代、オープンな技術が主流だから開発や制作にかけるコストは抑えられる。技術者も余るほどいるし、起業するには最適な時代だよね。」

    というお話。

    こういう話を聞くと、つい「それ、少し論点がズレてないかな」と思ってしまいます。言い換えると、“一部は当たっているけれど、起業や事業づくりの現場感とは噛み合っていない”、そんな印象です。

    開発コストは抑えられるのか

    まず「オープンな技術が主流だから(云々)コストが抑えられる」という点。

    確かに今の主流は、特定メーカーに依存しないオープン技術で、Linuxをはじめ、身の回りの多くはその恩恵の上に成り立っています。自分の仕事でも、扱うものの大半はオープン技術、あるいはそれを自分なりにカスタムしたものです。

    ただ、ここで言われがちな「コストが抑えられる」が指しているのは、主に技術を手に入れるまで(調達・利用開始まで)のハードルだったり、あるいは“既存の手順をなぞって形にできる”領域の作業コストだったりします。
    これは重要な前進ではある一方で、いわば「技術に使われる人」が担いやすい範囲の話でもあります。職域で言えば、実装・制作の現場を支える“コーダー”と呼ばれる領域(もちろん、その領域にも高い技量を持つプロがいるので、価値を下げる意図はまったくありません。あくまで役割の切り分けとして)

    でも実際にビジネスとして成立させようとすると、多くの場合、“なぞったレベル”だけでは足りません。必要になるのは、状況に応じて設計を変え、選択肢を組み替え、リスクと速度のバランスを取りながら前に進められる「技術を縦横無尽に扱える人」。自分の言葉で言えば「技術を使う人」、一般に言うところの“エンジニアリング”の領域です。

    特にスタートアップの立ち上げ期は、時間も資金も限られがちです。十分な余力がない状態で、役割のミスマッチが起きると一気に厳しくなる。だからこそ、事業を前に進められる「技術を使う人」を確保できるかどうかが重要になります。
    そう考えると、現実には“技術を使える人”の市場価値は上がりやすい。結果として、「起業して何かを作り上げ、成功させるための総コスト」は、単純には下がっていない——むしろ上がっている面もある、というのが自分の結論です。

    (以前から人材獲得競争が話題になるのも、こうした背景があるのだと思います。)

    技術者は余るほどいるのか

    結論から言うと、“役割によって状況が違う”だと思います。
    「技術に使われる人」=一定の手順や枠組みの中で成果を出せる人、という意味では、供給が増えやすく、競争も起きやすい。
    一方で「技術を使う人」=目的に合わせて手段を選び、組み合わせ、前に進める人は、簡単には増えない。そりゃ手放したくない、という話になりやすいです。

    ここで一旦、言葉を整えるために自分なりの定義を置いてみます。

    使われる人」= Aという手段(この場合は技術)で“できる範囲”の中で目的を実現しようとする人。

    使う人」= 目的を実現するために、A、Bなどの手段を選択/組み合わせて実行する人。

    さらに理想形として、

    創る人」= 目的のために、Cという新しい手段自体を生み出して、最短でゴールに到達してしまう人。

    「使われる人」は、すでに世にある手段のうち、限られた選択肢を“自分の全て”として勝負しがちです。今は情報も教材も充実していて、多くの人が同じ条件で学べる。だからこそ、同じ土俵の競争が激しくなり、結果として市場価値が伸びにくくなることもある。これは個人の優劣というより、構造の話です。

    一方の「使う人」は、行動の順序が違う。極論、目的を達成するためなら手段は選び直す
    そのために、手段をできる限り集め、必要なら学び、必要ならできる人を巻き込み、選択肢を並べて最適解を選ぶ、あるいは組み合わせて実現する——そういうスタンスの人です。

    そして「創る人」は、さらに別次元。既存の手段に収まらず、「こうした方が一番いいよね」と手段そのものを発明・発掘してしまう。たとえるなら、車の性能競争をみんなが頑張っているときに、「空から行けばよくない?」と発想し、実際に形にしてしまうような人。

    この「使われる」「使う」「創る」という切り分けは、技術業界だけじゃなく、いろんな分野に当てはまると思います。例えば、

    アーティスト(アート)ならば
     「使われる人」 = 道具A(楽器、筆、カメラetc)で“できる範囲”を表現しようとする人。
     「使う人」 =「これがやりたい」を実現するために、道具を選択/組み合わせて表現する人。
     「創る人」 =「これがやりたい」のために、道具や表現方法自体を生み出す人。

    ビジネスならば
     「使われる人」 = 自分の能力やチャネルで“できる範囲”を実現しようとする人。
     「使う人」 =「これがやりたい」のために、能力やチャネルを選択/組み合わせて実現する人。
     「創る人」 =「これがやりたい」のために、概念やチャネル自体を作り、需給を生み出す人。

    ……みたいに。

    そしてどの分野でも、「余るほどいる」状態から一番遠いのは、やっぱり「創る人」なんだろうな、と。
    自分もそこを目指したいけど、道のりは長そうです(遠い目)。

  • あ、そうそう【告知】8月19日(木)に第13回XBRL勉強会やりますー

    すっかり、ブログを告知に利用することを忘れておりました。

    毎月一回のペースで開催しております「XBRL勉強会」、今回は第13回が8月19日(木)の夜に開催されます〜。

    XBRLって興味あるんだけどよくわからない、なに?って方、あるいは、XBRLでこんな事業|サービスをやってます!という方がいらっしゃいましたら、ぜひご参加ください。

    開催概要は以下です。参加は自由&無料ですが、人数把握のために以下の「参加登録」(ATND)にてポチっとクリックお願いします!

    【XBRL勉強会 公式サイト】http://xbrl-study.pbworks.com/FrontPage

    【第13回 参加登録(ATND)】http://atnd.org/events/6340

    【第13回XBRL勉強会 開催概要】

    • 概要: 財務報告データXBRLについてみんなで情報交換しながら知識を深める、利用シーンを議論する会
    • 対象者:XBRLについて知りたい、 もっと深く勉強したい、情報交換や議論したい人なら誰でも

      (まだ何もわかんない方、金融に詳しい方、技術に詳しい方、すでにXBRLについてはプロフェッショナルというかた、 誰でも歓迎です。

    • 世話人:
    • 日時:2010年08月19日(木) 19:30~22:00
    • 場所:   「ニューピア竹芝サウスタワー 5階」 富士通総研中会議室
    • 定員: 20名前後
    • 参加費:無料  
    • 発表者・スピーカー: 2組予定
    • 当日の流れ: (右に記載の時間などはあくまで予定です。)   
      • 開始の挨拶、各自の自己紹介(10分程度)
      • 各テーマの議論や発表・質疑(各1時間程度の予定)
        • 一人目:『構想中の開示情報分析システムについて』 by こじまさん
        • 二人目:『TDNet WEB-APIを使って、財務情報をExcelに表示するデモ』by 坂本さん
      • *オプション(時間に余裕があれば):グループディスカッション

        • 4or5人一組でチーム分けをして、一つのテーマ・事例に従いディスカッションをします。
        • 最後に各チームごとに、ディスカッションの結果を発表し、みんなで意見交換。
        • テーマは当日発表します。
      • 次回開催の相談(10分程度)

        • テーマについて、発表者の立候補
        • 次回の開催スケジュール
    • *勉強会の後、希望者にて会場付近にて軽く打ち上げを兼ねて食事会を予定しています。ぜひご参加ください。
    • 詳しい情報や過去の開催アーカイブなどは、XBRL勉強会公式Wikiサイトをごらんください。
  • [作ってみた]キャスター付きおむつケースを作ってみた。

    我が家の赤ん坊のおむつケースにはA4サイズの書類ケースを使用していました。
    それはそれで、サイズもちょうどいいし良かったですが、奥さんいわくちょっと使い勝手を直したいとのこと。具体的には、

    • A4サイズはOK、だけどちょっと浅い
    • ケースを床の上に置いていると取りにくい、キャスターが欲しい

    そんな感じで、何かもっと良いのないかと探すよりは、自分で作っちゃったほうが早いだろうということで、さくっと材料あつめて作ってみました。
    なんだか夏休みの工作を思い出す。(その頃からレベルが変わってないとも言う…)

    完成形はこんな感じ。↓
    IMG_0546

    【部品あつめ】

    そんなにお金かけても勿体無いので、(とはいえ既製品を買うよりはずいぶんと安上がりだけど)、材料は100円ショップやホームセンターで仕入れることに。

    1. A4サイズのプラケース、高さ15cm程度 …おむつetcがたっぷり入るものを。
    2. キャスター ×4個 …小さめサイズ、全方向タイプ。
    3. ビス、ワッシャー、ナット(適量) …キャスターのネジ穴口径にあわせて。

    今回、これまでのおむつケースの改善としてケースを深めに。おむつを縦に詰めて入れたり、各種グッズを入れられる程度の大きさの物を。
    それと、キャスターは いろんな所から素早く引っ張れるように、全方向にくるくる回るタイプを選択。

    【制作】

    作り方は単純。床面にキャスターの配置に合わせてネジ穴を空けてネジ、ワッシャー、ナットで固定する、のみ。

    油性ペンでネジ穴の目印をつける。
    IMG_0540

    【完成】

    そんな苦労もなく、完成。こんな感じ。
    IMG_0543

    IMG_0542

    せっかくなので、制作過程を映像に残して編集してみました。
    (撮影機材はすべてCANONのEOS KISS X4+標準レンズ、編集はMac OSXのiMovie。再生は720pのHD画質選択を推奨!)

    ものづくりって、楽しいのう。

  • Twitterの公式ボタンが公開されたっぽいので早速試してみた

    @ikko氏の「公式Twitterボタンがリリースされたので色々と実験してみた」を見て触発されて、さっそくコードをいじってみた。

    Twitterボタンの発行ページはこちら

    発行ページではいくつか決めなければいけないことがあるのだけれど、

    1. Choose your button. Customize it (optional). …どのタイプの形にするか、表示言語はどうするかなど。(自分はシンプルな横形Horizontal countにして、Languageを日本語に)  
    2. Recommend people to follow (optional). …ツイートした後に、「ついでにこのアカウントもフォローしちゃいなよ、You!」(実際にはこんな表現じゃないが)とレコメンド:おすすめするアカウントを設定できます。(自分は放置気味の英語専用アカウント@yanoshin_enを設定)

    以上を入力すればあとは自動的にコードが生成されるので、「Preview your button, grab your code. Done!」に表示されたHTMLコードをコピって適当な場所にペースト。そんだけ。

    実際に表示したときはこんな感じ。

    あとは、ブログを使っている人はテンプレートファイルに書き込むことになるので各自別の作業になると思うけど、うちの場合はタイトル下に置いたソーシャルブックマークプラグインの列に置かなきゃレイアウトがおかしいので、なんともむちゃくちゃながらもsocial-bookmarking-jpプラグインのソースの中に記述。
    もちょっと簡単な場所に貼れるようにしときゃよかった…